La transformation digitale dans l’immobilier n’est plus un sujet d’innovation marginale. Elle est devenue un levier stratégique pour améliorer la performance opérationnelle, fluidifier les processus métiers et soutenir la croissance durable des organisations.
Promoteurs, bailleurs sociaux, acteurs du logement intermédiaire ou institutionnels font face à des enjeux majeurs :
Complexité des processus internes
Multiplication des outils digitaux
Projets ERP ou CRM à fort impact
Résistance au changement
Besoin d’optimisation des coûts et des délais
La question n’est plus faut-il se transformer ?
La vraie question est : comment réussir sa transformation digitale dans l’immobilier sans complexifier l’organisation ?
C’est précisément là qu’intervient Sinoia Conseil.
Sinoia Conseil : un cabinet spécialisé en transformation digitale immobilière
Avec Sinoia Conseil, nous accompagnons les acteurs de l’immobilier pour :
Optimiser leur performance opérationnelle
Structurer leur transformation digitale
Aligner les équipes autour des nouveaux outils
Inscrire la croissance dans la durée
Notre conviction est simple :
👉 La technologie seule ne crée pas la performance.
👉 C’est l’alignement entre stratégie, organisation, outils et équipes qui génère un impact durable.
Une méthodologie structurée en 4 étapes
1️⃣ Diagnostiquer les enjeux et points de blocage
Toute transformation digitale réussie commence par un diagnostic précis :
Analyse des processus métiers
Identification des frictions organisationnelles
Cartographie des outils existants
Évaluation de la maturité digitale
Cette phase permet d’éviter un écueil fréquent dans l’immobilier : digitaliser une organisation qui n’est pas clarifiée.
2️⃣ Transformer avec des solutions adaptées
Nous concevons des solutions digitales alignées avec vos objectifs :
Déploiement ou refonte de CRM (ex : Microsoft Dynamics)
Pilotage de projets ERP
Mise en place de GED
Structuration de plateformes digitales
L’objectif est clair :
👉 Faire du digital un levier de performance, pas une couche supplémentaire de complexité.
3️⃣ Aligner les équipes et les métiers
La transformation digitale échoue rarement pour des raisons techniques. Elle échoue souvent pour des raisons humaines.
Sinoia Conseil place l’adhésion des équipes au cœur de ses missions :
Conduite du changement
Co-construction des processus
Accompagnement métier
Clarification des rôles et responsabilités
Le digital devient alors une opportunité partagée.
4️⃣ Pérenniser et mesurer l’impact
Une transformation réussie doit produire des résultats mesurables :
Gains de productivité
Simplification des flux
Amélioration de l’expérience utilisateur
Meilleure coordination entre métiers
Nous inscrivons les résultats dans la durée pour soutenir une croissance durable dans l’immobilier.
Nos missions clés en transformation digitale immobilière
⚡ Audit Flash Sinoia : audit digital ciblé pour décider rapidement et structurer une feuille de route claire.
🛠️ Change by Sinoia : accompagnement sur-mesure pour garantir l’adhésion aux nouveaux outils et pratiques.
📊 Project Rescue : reprise ou sécurisation de projets digitaux stratégiques (ERP, CRM, GED).
🗂️ Blueprint Process : conception de nouveaux processus métier et définition d’une organisation cible cohérente.
Exemples de transformations réussies 🏆
🔹 Paris Habitat : déploiement de Microsoft Dynamics CRM pour replacer le gardien au cœur de la relation locataire.
🔹 in’li : création d’un acteur unique du logement intermédiaire avec une cible technique moderne.
🔹 Plateforme inli.fr : simplification de la candidature en ligne pour fluidifier l’accès au logement.
🔹 AL’in – Action Logement : optimisation de l’accès au logement social pour les salariés.
L’humain au cœur de la performance digitale
Sinoia Conseil est porté par :
Gildas Chauveau de Vallat - Directeur des opérations
Tombé dans l’immobilier depuis le début de sa carrière, Gildas allie passion de l’immobilier et du digital. Pragmatique et orienté client, il veille à ce que nos solutions soient opérationnelles et centrées sur l’expérience utilisateur.
Jérôme Poisard - Transformation digitale
Il est l’allié de nos clients pour tirer pleinement parti de leurs projets de transformation. Il co-construit des solutions digitales qui font du digital une opportunité de croissance et de réussite collective.